BETERE
AFSPRAKEN
Bij een samenwerking draait het om vertrouwen. En dat vertrouwen gaat in de basis altijd over doen wat beloofd is; het nakomen van de afspraken. Maar als er niets is afgesproken, dan wordt het lastig bepalen wie nu eigenlijk de verantwoordelijkheid draagt. En zeker nu continu verbeteren binnen samenwerkingen gemeengoed lijkt te worden, wordt het steeds belangrijker vóóraf af te spreken wie welke inspanning levert en tegen welke kosten en baten. Totus Consultancy heeft zich daarom gespecialiseerd in het borgen van de afspraken over de betere samenwerking.
AANBESTEDEN
INSCHRIJVEN
Van Visie naar Opdracht en Aanbesteding
Een effectieve Opdracht, Aanbesteding en Samenwerking, begint bij een heldere visie. Het is deze visie die dient als het eerste ijkpunt. We zien in de praktijk dat het echter vaak stokt bij de implementatie van zo'n bottom-up visie, waardoor het draagvlak juist vermindert. Gelukkig zijn er succesvolle methoden om een visie te vertalen naar een concrete opdracht. Bij deze vertaalslag is het cruciaal om rekening te houden met de klantbelofte, inclusief parameters als tijd, kosten en kwaliteit (TQC). Deze factoren vormen tevens de basis van Operational Excellence, een aspect dat ook in deze fase al aandacht verdient. Klik voor meer informatie.
ā
Als we inzoomen op het proces van aanbesteding, dan is het van belang om SMART-criteria te hanteren. Dit geldt in het bijzonder voor het opstellen Het Bestek; denk aan bv. PvW, PvE, SLA, DAP, TAP en Goverance. Hierbij speelt het hebben van de juiste informatie, een cruciale rol in het uiteindelijk ook kunnen behouden van controle, of liever 'grip' op de dienst of product.
STRATEGISCH
PARTNERSCHAP
Samen Sterker
Bij Totus Consultancy zijn we gespecialiseerd in het vinden van strategische partnerschappen tussen de overheid en de private sector. Met een diepgaand inzicht in beide sectoren, identificeren we synergieën en mogelijkheden voor samenwerking. Onze deskundige consultant brengt de behoeften en doelstellingen van beide partijen in kaart en begeleidt het gehele proces, van visievorming tot implementatie. Door middel van zorgvuldige analyse en strategische planning, helpen we publieke en private organisaties om gezamenlijk innovatieve oplossingen te ontwikkelen en waarde te creëren. Samen streven we naar succesvolle partnerschappen die de maatschappelijke en economische groei stimuleren en duurzame resultaten opleveren. Voor meer achtergond kijk ook eens hier.
OPTIMALISATIE
Continu Verbeteren
Technisch bezien, is elke organisatie een samenspel van processen, al dan niet vooraf gedefinieerd. Het begint dan ook met het in kaart brengen van deze processen - level 3 BPM. Als deze blauwdruk is opgesteld, wordt het tijd de kritieke componenten te identificeren, te valideren en te kwantificeren. Om ze vervolgens periodiek te controleren, middels rapportages en/of dashboards.
ā
Zodra deze beheersbare situatie is gecreëerd, wordt het tijd om te gaan verbeteren. En omdat er gemeten wordt, kan ook worden aangetoond wat de beoogde verbetering uiteindelijk voor resultaat heeft gehad. De eventuele onbedoelde effecten worden toegevoegd aan de set van parameters. Zo breidt het inzicht zich verder uit en kan men spreken over een lerende organisatie. .
KENNISMAKEN
Bel voor een afspraak of laat een bericht achter. Ik kom graag langs om toe te lichten waarom beter samenwerken, ook echt beter is. Uiteraard kan ik u ook ontvangen op onze bezoeklocatie in Noordwijk of Schiphol, of via een videoconference.
CONTACT
Adres
Crosspoint Offices
Jonckerweg 17, Noordwijk
Kvk 90129547
BTW NL002064587B13
Contact
0031 (0)71-3626895
Openingstijden
Ma - Vr
8:00u – 17:00u
Zaterdag
10:00 – 16:00
Zondag
gesloten