Processcan, process mapping, process optimization

S&OPr

Het begint allemaal met inzicht in de samenhang tussen de ketenpartijen, systemen en processen en hoe de klant hier doorheen manoeuvreert. Hoe vaak gebeurt het dat je links draait en er rechts wat onverwachts gebeurt. Met de Sales and Operations Planner of S&OPr, zit u allemaal aan tafel met hetzelfde informatieniveau, volledig transparant en met hetzelfde doel. Zo neemt u samen de besluiten om te excelleren.

Sales and Operations Planning is gebaseerd op het capaciteitvraagstuk 'kunnen leveren wat is verkocht', zonder dat het magazijn altijd tot de nok toe gevuld is. Het is daarom ook een uitstekende basis voor het 'Just in Time' concept en de ijzeren voorraad bepaling (...). Daarnaast verschaft het een volledig beeld van alle leveringsketens en hun onderlinge interacties, inclusief eventueel externe partijen. Het is het best te vergelijken met een (Financieel) Jaarplan, waarbij bij S&OP de focus niet uitsluitend ligt op euro's. Door middel van een integraal afgestemde forecast, wordt de capaciteitbehoefte van elke business unit in kaart gebracht. Met deze capaciteitbehoefte wordt de interactie op andere BU's binnen de organisatie gekwantificeerd. Als bijvoorbeeld Sales zegt 10k stuks te gaan verkopen, maar bij productie zijn er 7k gepland en bij de leverancier ligt er maar 4k stuks, dan ziet men direct de uitdaging. Het afstemmen van deze (capaciteits)plannen staat centraal bij het S&OP, de onderlinge relaties zijn volstrekt transparant en men neemt gezamenlijk besluiten. Schaarste wordt voorspelbaar en daardoor kan er tijdig worden gewerkt aan mitigerende maatregelen. Zo wordt capaciteit geoptimaliseerd, ga je efficiënt om met elke euro en is iedereen op de hoogte van het waarom; er is immers door iedereen een actieve bijdrage aan geleverd. En dit heeft uiteindelijk een positief effect op het werkplezier: geen 'ivoren toren' besluiten meer.

 

Er zijn organisaties waar de invloed van capaciteitrestricties groter is dan hoofdzakelijk de productie en distributie, hiervoor is de Netwerk Forecaster ontwikkeld. 

Contact
Logo%20rondjes%203_edited.png

Totus Consultancy Noordwijk

info@totusconsultancy.nl

071-3626895 | app 06-24807815

KvK 75618206 

BTW NL002064587B13

LinkedIn Company

Crosspoint Offices Noordwijk

Jonckerweg 14, 2201 CZ - Nederland

Speaker @IBF
Lean-Six-Sigma BlackBelt Jordi Zwart.png
APICS Jordi Zwart.png

Of u nou op zoek bent naar een leansix sigma blackbelt of lean6sigma consultants. Als u de operatie wil verbeteren met procesoptimalisatie, process development, optimalisatie, verbeteringen, noem maar op. Data migraties, consultants, management consultant, business coach, professional bemiddelaar en mfn mediator Jordi Zwart via www.totusmediation.com Customer Excellence, Opertional Excellence, Customer Journey, zakelijk conflict, expert in deal-making, contract management, stakeholder management, programma manager, programma management, interim manager, interim management, directeur, goede manager, projectmanager, project management, customer experience, customer journey, customer data, social media expert, influencer, marketing, SEO, webdesign, training, coach, coaching, www.totusmediation.com, Jordi Zwart continuous improvent, agile werken, l6s, s&op, sales and operations planning, best in class, Noordwijk, consultant, consultant Noordwijk, business coach Noordwijk, webdesign Noordwijk, seo Noordwijk, optimalisatie Noordwijk, dashboard, rapportage, process verbeteren, kosten besparen, meer winst, ROI, omzet, meer klanten, meer klanten online, chatbot, call center, call center manager, manager, consultancy, marketing, online marketing, Sales and Operations Planning, Institute of Business Forecasting, Speaker, jordi Zwart, Management consultant. S&OP

Management Consultant in Noordwijk. Totus Consultancy is er voor alle ondernemers, groot en klein. Haal meer omzet online, meer bereik en meer klanten. De Operational Excellence professionals. Business Development en Business Consultancy bij Totus Consultancy stijgt de NPS en Klanttevredenhei, ookvan he Callcenter of Contactcenter. Samenwerken, klantreizen maken, Agile methodieken, LeanSixSigma BlackBelt, training, coaching verbeterprogramma’s, besturen, directeur, processen, proces tekenen, proces optimalisatie, process mapping, ketenmanagement, stakeholder management, u noemt het wij hebben het in huis. Door onze betrokken medewerkers en super goede methodieken en instrumenten scoren wij ontzettend hoog qua tevredenheid en hebben wij een NPS van 80! Customer Journey, De Optimale Klantreis, Processen, Ketens, Management Consultant, Succes, Succesvol ondernemen begint bij Totus Consultancy. Webdesign SEO optimalisatie, web ontwerp, website bouwen, marketing, influencer, invloed, social media expert, Noordwijk, ZZP, Ondernemers. Sales and Operations Planning, en Integrated Business Planning.

Krijg inzciht in de keten, inzicht in de processen, inzicht in de keten, inzicht in de customer experience, inzicht in de customer journey met optimalisatie en coaching. Bedrijfstrainingen en social media expertice

Project management consultancy companies

Organisatie adviesbureau Noordwijk

Business Development coach

Social media consultant

Klantreis in kaart brengen