BETTER
COLLABORATIONS
Welcome to Totus Consultancy, your strategic organizational consultancy for sourcing, tendering and optimizing collaborations. My name is Jordi Zwart and I founded Totus, which means 'the whole', based on the idea that a long-term good customer experience can only exist by the grace of good agreements about how to work together. Ultimately, the implementation depends on how well organized the whole thing is. That is why I have specialized as a consultant in Operational Excellence and am a registered mediatior (link).
TOTUS Consultancy advises on
-
European Tenders and Partnerships
-
The Optimization of Organizations
-
ICT implementations and innovations
TOTUS Consultancy focuses on
-
Strategic Advise
-
Continuous Improvement
-
Operational Excellence
A. Missie
Totus Consultancy is ontstaan vanuit de overtuiging dat organisaties sterker worden door het slim toepassen van fundamentele structuren, methodieken en technieken. Met de principes achter het begrip Operational Excellence, zoals Lean Six Sigma (BlackBelt), BPM en Value Stream Management, helpen wij organisaties de klantbelofte efficiënter na te komen en wendbaarder en mensgerichter te werken. Onze missie is eenvoudig maar krachtig: beter organiseren + beter samenwerken = beter samenleven. We richten ons op de publieke sector en (maatschappelijke) organisaties waar samenwerking, vertrouwen en duurzame partnerschappen cruciaal zijn. Zo maken wij Nederland samen elke dag een beetje beter: vandaag én morgen.
B. Visie
De visie van Totus Consultancy is helder: door vooraf afspraken te maken, goed na te denken over governance en ook al over hoe samen en voortdurend te optimaliseren, ontstaan samenwerkingen met vertrouwen en waarin organisaties en partnerschappen elkaar als vanzelfsprekend versterken. Wij zien een toekomst waarin vertrouwen, transparantie en langdurige partnerschappen centraal staan, zowel in de publieke als private sector. Een toekomst waarin organisaties weliswaar fact-based en data-driven sturen, maar altijd met de menselijke maat voorop gesteld. Dit toekomstbeeld, duurzame samenwerking in dienst van de samenleving, vormt de inspiratie achter al onze opdrachten.
C. Strategie
Onze strategie rust op drie pijlers en wel 1. samenwerken, 2. besturen en 3. continu verbeteren. Samen vormen deze 3 wat wij zien als de sleutel tot duurzame partnerschappen en wendbare organisaties. Om onze missie te realiseren volgt Totus Consultancy een praktische en bewezen aanpak: 1. Samenwerken (Contract & afspraken) Heldere contracten en afspraken (DVO, SLA, XLA, DAP) leggen de basis voor vertrouwen en transparantie. Zo ontstaat ruimte voor langdurige strategische partnerschappen. 2. Besturen (Governance & AO/IC) Met duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming via RASCI helpen wij organisaties echt in control te komen. Governance betekent sturen vanuit zowel de menselijke maat als data-driven inzichten. 3. Continu verbeteren (Operational Excellence) Met Lean, Six Sigma, BPM en Value Stream Management maken wij processen efficiënter, klantgerichter en toekomstbestendig. Dit zorgt voor blijvende verbetering in lijn met de klantbelofte en maatschappelijke opdracht. Samengevat: Totus Consultancy verbindt structuur, mens en proces. Daarmee creëren we organisaties die wendbaar zijn, partnerschappen die duurzaam zijn en een samenleving die sterker is.
Diepgaande kennis en ervaring vormen de basis van Totus Consultancy. De expertise is opgebouwd door het opstellen, uitonderhandelen en optimaliseren van samenwerkingen met uiteenlopende leveranciers, partners en strategisch partners. Denk hierbij aan partijen als Apple, KPN, Asurion, 3UK, Samsung, Microsoft en vele anderen. In de publieke sector is deze deskundigheid o.a. ingezet bij het opstellen van samenwerkingsafspraken voor Dienst Toeslagen na de ontvlechting en bij het Europees aanbesteden voor organisaties als DUO en RDW. Ook op internationaal niveau wordt kennis gedeeld: als voormalig spreker voor o.a. het International Business Forum (IBF) op het gebied van Sales & Operations Planning (S&OP), Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment (CPFR) en Integrated Business Planning (IBP). Dankzij dit netwerk is Totus Consultancy vertrouwd met uitdagingen én oplossingen van toonaangevende organisaties als Maersk, Rolls-Royce, Unilever en meer. En sinds 2025 is Totus Consultancy ook ingeschreven bij LSSN - LeanSixSigma Nederland. Dit geeft toegang tot de experts binnen het vakgebied en zorgt ervoor dat we altijd up to date zijn. Met deze combinatie van praktijkervaring en toegang tot de nieuwste inzichten uit het veld, ondersteunt Totus Consultancy organisaties bij het realiseren van optimale samenwerking, betrouwbare contracten en toekomstbestendige groei. Weleens over best practices gelezen? Bij Totus hebben wij ze in de praktijk toegepast en we staan te trappelen om ze ook bij uw organisatie te mogen implementeren. Laten we samenwerken!
Bij Totus Consultancy geloven we dat echte vooruitgang begint met inzicht. In onze blogs delen we kennis, praktijkervaring en methodieken waarmee organisaties slimmer kunnen samenwerken, beter kunnen besturen en continu kunnen verbeteren. Of het nu gaat om governance, ketensamenwerking, aanbestedingen of leiderschap: elk artikel biedt praktische handvatten, onderbouwd met bewezen theorie en échte praktijkvoorbeelden. Klik op 5. Blog of navigeer via het menu.
Bel voor een afspraak of laat een bericht achter. Er komt graag een expert bij u langs langs om toe te lichten waarom beter samenwerken, ook beter werkt. Uiteraard kunnen wij u ook ontvangen op ons kantoor in Alphen aan den Rijn, of op een van de bezoeklocaties in Noordwijk of Schiphol. En via een videoconference/Teams kan natuurlijk ook gewoon. Tot snel! Totus Consultancy B.V. | Nikkelweg 36, Alphen aan den Rijn | Strand van Noordwijk aan Zee
CONTACT
Address
Crosspoint Offices
Jonckerweg 17, Noordwijk
Chamber of Commerce 90129547
VAT NL865218420B01
Contact
0031 (0)71-3626895
Opening hours
Mon - Fri
8:00 AM – 5:00 PM
Saturday
10:00 AM - 4:00 PM
Sunday
Closed