UW VRAAG VERDIEPT
Governance-inrichting: besluitrechten die in de praktijk werken
TOTUS helpt governance inrichten tussen bestuur, management, uitvoering en samenwerkingspartners. Het vertrekpunt is de besluitvorming die de opgave nodig heeft.
Waar begint governance-inrichting?
Bij concrete besluiten en afhankelijkheden. Wie bepaalt de prioriteit, wie stelt capaciteit beschikbaar en wie kan een afwijking accepteren? TOTUS brengt die vragen naast de bestaande verantwoordelijkheden en onderzoekt waar mandaat, informatie of een escalatieroute ontbreekt.
Is een RACI-matrix voldoende?
Een verantwoordelijkheidsmatrix kan helpen om rollen te bespreken. Zij regelt niet vanzelf budget, capaciteit of feitelijke invloed. Daarom toetsen we de inrichting aan herkenbare situaties: welk besluit is nodig, wie mag het nemen en wat gebeurt er als betrokken partijen het oneens blijven?
Hoe verbindt u governance aan de uitvoering?
Maak afspraken over de informatie die een besluit vereist, de frequentie van afstemming en het moment van escaleren. Neem ook op hoe besluiten worden teruggekoppeld en opgevolgd. Het doel is een inrichting die handelen ondersteunt en bestuurlijke verantwoordelijkheid herkenbaar houdt.
Het persoonlijke perspectief: Verantwoordelijk. Maar ook in staat om te handelen? — Jordi Zwart ↗