TOTUS Consultancy

Op een regenachtige donderdagmiddag zat het managementteam van een grote logistieke dienstverlener om de tafel. De spanning was voelbaar. De discussie ging over een grootschalig project, namelijk de overgang naar een volledig elektrisch wagenpark. Het was een ambitieus plan en het bracht enorme risico’s met zich mee: hoge investeringskosten, onzekerheid over subsidies en de beschikbaarheid van laadpunten, etc. En een vraag bleef in de lucht hangen: “durven we dit eigenlijk we

Operational Excellence is niet alleen een streven naar efficiëntie, maar een integrale manier van denken en doen. Een holistische benadering zo u wil. Het idee dat "de keten zo sterk is als de zwakste schakel" is cruciaal voor het succes van elke organisatie. Dit betekent dat iedereen, van degene die vergaderingen plant tot de strategische besluitvormers, een even belangrijke rol speelt in het proces en ook zo benaderd dient te worden. Elke Schakel Telt Iedereen, van de organ

Er is een grote verandering door het organisatorisch landschap getrokken onder de noemer Agile Mindset. Een uitstekende vondst op het nu eens eindelijk laten slagen van multidisciplinaire teams en een goed antwoord op eindeloze ICT projecten die bij oplevering al niet meer voldoen aan de actuele vraag. De legacy van agile Net als bij al dit soort stromingen, is soms wel te zien dat de agile mindset is verworden tot een dogma, maar over het algemeen heeft het best veel goeds a

Wanneer we denken aan de wereld van bedrijfsconsultancy en mediation, kunnen ze in eerste instantie als twee totaal verschillende disciplines overkomen. Bij een diepere duik echter, ontdekken we verrassende overeenkomsten die de kracht van samenwerking en effectieve communicatie onderstrepen. Laten we deze gelijkenissen verkennen. Het Belang van Verbinding Maken In de kern van zowel strategisch organisatieadvies als mediation, staat de kunst van het verbinden. Organisatieadvi

Samenwerken en organiseren, twee termen die op het eerste gezicht misschien verschillend lijken, hebben in de kern veel overeenkomsten. Of je nu praat over het samenspel in een voetbalelftal, de behoefte van een kind aan rust, regelmaat en reinheid, of de noodzaak van structuur op de werkvloer, ze allemaal delen een gemeenschappelijke noemer: de behoefte aan een goed georganiseerde structuur om te excelleren. De Fundamenten van Samenwerken Laten we beginnen met het voetbalelf

In de zoektocht naar Operational Excellence, stuiten organisaties vaak op een fundamentele vraag: is het de succesvolle samenwerking die leidt tot een succesvolle organisatie, of is het juist het succes van de organisatie dat een vruchtbare samenwerking mogelijk maakt? Dit kip-of-ei dilemma ligt aan de basis van veel strategische beslissingen en dit blogartikel zal proberen enige helderheid te verschaffen. Het belang van samenwerking voor succes Een sterke samenwerking, kan e

Wanneer we spreken over Operational Excellence en LeanSixSigma, Lean-Agile en Sales and Operations Planning (S&OP), lijken we in een wereld van complexe jargons en methodieken te duiken. Maar laten we het eenvoudig houden: dit zijn allen systemen die de basis op orde brengen. In deze blog gaan we in op waarom het essentieel is om een goed gestructureerde basis te hebben binnen een organisatie en tussen ketenpartners. Medewerkers willen weten waar ze aan toe zijn Een menselij

In een tijd waarin organisaties streven naar maximale flexibiliteit en wendbaarheid, zijn netwerkorganisaties steeds populairder geworden. Deze structuren, waarbij samenwerking centraal staat en grenzen vervagen, hebben zich bewezen als krachtige modellen voor innovatie. Tegelijkertijd herkennen we bij Totus Consultancy de inherente waarde van duidelijk gedefinieerde functies binnen een organisatie. Maar wie zegt dat we moeten kiezen? Hier pleiten we voor een integratie van b

De wereld van organisatieverbetering en procesoptimalisatie kan complex zijn, met veel terminologieën en methodieken die variëren van LeanSixSigma en Lean-Agile tot Sales and Operations Planning (S&OP). Maar in essentie komen al deze technieken neer op twee centrale concepten: samenwerken en organiseren. De fundering van Samenwerking Samenwerken staat centraal in elk bedrijfsproces. Of het nu gaat om cross-functionele teams die aan een project werken of afdelingen die hun kra

In de moderne wereld van vandaag, worden organisaties geconfronteerd met steeds complexere governance vraagstukken. Het waarborgen van transparantie, verantwoordelijkheid en vertrouwen, is cruciaal voor het succes en de groei van een organisatie. Een innovatieve technologie, die de potentie heeft om deze uitdagingen aan te pakken, is blockchain. In deze blogpost zullen we de invloed van blockchain op governance vraagstukken verkennen en de voordelen analyseren die deze baanbr

In deze blogpost willen we de cruciale rol van gegevensgestuurde besluitvorming in bedrijven belichten. In het moderne, technologiegedreven tijdperk, is het gebruik van gegevens en analyses van onschatbare waarde geworden, om concurrentievoordeel te behalen en succesvolle bedrijfsresultaten te behalen. In deze post zullen we de belangrijkste voordelen van gegevensgestuurde besluitvorming bespreken en hoe uw organisatie hiervan kan profiteren. Betere beslissingen op basis van

In de wereld van bedrijven en organisaties is samenwerking van onschatbare waarde. Een team dat goed op elkaar is ingespeeld, kan bergen verzetten en buitengewone resultaten behalen. Om deze samenwerking te begrijpen en te verbeteren, kunnen we een kijkje nemen op het voetbalveld. Ja, je leest het goed - een sportteam is een bron van inspiratie voor operationele uitmuntendheid en betere samenwerking in organisaties. Laten we deze analogie eens nader bekijken. De Opstelling Ee

Sinds enige weken neem ik deel aan de collegereeks Public Affairs and Stakeholder Management aan de Neyenrode Business University. Een heel interessante reeks, met dito sprekers. Gisteren kwam de term opdrachtgever en opdrachtnemer voorbij, binnen de context van het soort samenwerking, in dit geval een strategisch partnerschap. Momenteel speelt er bij mijn huidige opdrachtgever ook een discussie over opdrachtgever - opdrachtnemer en de hiërarchische implicaties die men daar s

In elke organisatie spelen processen en afspraken een cruciale rol bij het behalen van efficiëntie en het stroomlijnen van activiteiten. Hoewel ze op het eerste gezicht misschien verschillend lijken, zijn processen en afspraken eigenlijk twee kanten van dezelfde munt. In deze blog duiken we dieper in de relatie tussen processen en afspraken en laten we zien hoe ze samenwerken om bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Ontdek hoe deze essentiële bouwstenen kunnen bijdragen aan het

Als adviseur in het verbeteren van samenwerkingen tussen overheden en bedrijven is het belangrijk om te beseffen dat deze twee partijen vaak verschillende belangen en culturen hebben. Toch zijn er manieren om deze samenwerkingen te verbeteren: Creëer begrip: Bedrijven en overheden hebben vaak verschillende doelen en manieren van werken. Door elkaars standpunten en belangen te begrijpen, kan er meer begrip ontstaan voor de situatie van de ander. Dit kan bijvoorbeeld door midde

Samenwerken is een belangrijk onderdeel van de publieke sector. Gemeenten, overheden en bedrijven werken vaak samen om hun doelen te bereiken. Het is echter niet altijd even makkelijk om deze samenwerkingen tot een succes te maken. In deze blog gaan we in op de vraag hoe je als publieke partij meerwaarde kunt creëren door samenwerking. Een goede samenwerking begint bij heldere afspraken. Het is belangrijk om voorafgaand aan de samenwerking duidelijke doelen en verwachtingen t