top of page


Legacy in uitvoering Rijksoverheid: wat de aanpak van ICT legacy ons leert over moderniseren.
De Rijksoverheid zit vast in een systeem met overdrachtsfouten en taakversnippering. Tijd voor een refactor, met lessen uit ICT-legacybeheer.


Waarom organisaties blijven hangen in starten met verbeteren
En waarom hun ‘pilots’ vaak niet meer zijn dan proefballonnen Veel organisaties zeggen het te willen: verbeteren, leren, innoveren. In de...


Van systeemschillen naar systeemwaarde: hoe organisaties legacy opbouwen en hoe dit te ontrafelen
Net zoals ICT-systemen over de jaren heen verworden tot complexe, gelaagde constructies met steeds meer ‘schillen’, bouwen organisaties...


Van hiërarchie naar waardecreatie binnen de Rijksoverheid
De rijksoverheid werkt traditioneel vanuit een hiërarchische topstructuur, verdeeld in duidelijke silo’s en aangestuurd door talrijke...
bottom of page